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集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團(tuán)掀起學(xué)習(xí)貫徹二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神熱潮①

2024-02-07

編者按:

2月6日,陜西環(huán)保集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)召開后,下屬各單位積極組織廣大干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議、貫徹會(huì)議精神的熱潮。依來稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第一期。

◎中圣公司

20240207中圣公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神.jpg

2月6日,中圣公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求,一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,梳理主責(zé)主業(yè),整合優(yōu)勢資源,聚力市場開拓,全力以赴完成全年目標(biāo)。二是提高核心競爭力,增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,充分凝練成果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。三是強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求進(jìn),緊抓成本管控,深化國企改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。四是堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化招投標(biāo)管控,緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,提升高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)時(shí)預(yù)警能力。五是全面抓好安全環(huán)保工作,壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)值班值守及信息報(bào)送要求,充分做好突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。六是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),層層傳達(dá)會(huì)議精神,抓好落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,再啟新程,節(jié)后要繼續(xù)認(rèn)真研究、逐項(xiàng)分解落實(shí)會(huì)議精神。(李夢媛)

◎生物科技公司

生物.jpg

2月6日,生物科技公司迅速召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入落實(shí)集團(tuán)“13571”發(fā)展思路,直面挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,不斷在加強(qiáng)市場開拓、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營質(zhì)效、提升基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)上取得新突破。

會(huì)議要求,一是統(tǒng)一思想,凝聚共識。公司上下要迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神的熱潮,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、應(yīng)用好集團(tuán)工作會(huì)議提出的新思路、新任務(wù)和新要求,并將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,切實(shí)將會(huì)議精神學(xué)深悟透。二是緊盯目標(biāo),做好任務(wù)分解。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神與落實(shí)公司2024年重點(diǎn)工作結(jié)合起來,精準(zhǔn)謀劃、科學(xué)分解2024年工作目標(biāo)任務(wù),確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確、責(zé)任主體清晰和措施辦法具體。三是壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。要以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,不折不扣抓落實(shí),雷厲風(fēng)行抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),敢做善為抓落實(shí),切實(shí)把2024年各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。(文靖博)

◎研究院公司

2月6日,研究院公司召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神,研究落實(shí)舉措,動(dòng)員全體職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),研究院公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)工作會(huì)會(huì)議精神,把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與各崗位工作實(shí)際結(jié)合起來,圍繞2024年重點(diǎn)工作,鼓足干勁,以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,拿出“開局即沖刺”的勁頭,保持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的姿態(tài),只爭朝夕、奮發(fā)有為,為2024年完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步,共同為研究院公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求,一是要堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化責(zé)任意識,把握工作基調(diào),抓實(shí)重點(diǎn)關(guān)鍵,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要聚力創(chuàng)新發(fā)展,抓好重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān),健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制,著力增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造效能,在提質(zhì)增效穩(wěn)增長上塑造新優(yōu)勢,在高水平科技自立自強(qiáng)上塑造新優(yōu)勢。二是要突出經(jīng)營管理,把握機(jī)遇拓市場擴(kuò)增收,抓住關(guān)鍵降本增效,守住底線防范風(fēng)險(xiǎn),著力增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造效能。三是要強(qiáng)化政治建設(shè),提升黨建引領(lǐng),鞏固主題教育成果,積極探索“黨建+”模式,確保從嚴(yán)治黨再突顯。用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問題,不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是要守正創(chuàng)新抓管理,堅(jiān)定不移優(yōu)隊(duì)伍、提素質(zhì),著力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。要強(qiáng)基固本,持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),賦能增效,加強(qiáng)人才培訓(xùn)培養(yǎng),要正向激勵(lì),強(qiáng)化考核考評,做好薪酬勞務(wù)管理。五是要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有序安排好春節(jié)前后各項(xiàng)工作。要對全年的各項(xiàng)工作,早研究、早部署、早落實(shí),提高工作研究的系統(tǒng)性、前瞻性,提升工作安排與實(shí)施的計(jì)劃性、有序性,保持工作的連續(xù)和穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。(許鈺琦)

◎大秦公司

大秦公司.jpg

2月6日,大秦公司組織召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神,并對公司下一步工作進(jìn)行部署。

會(huì)議要求,一是要全面總結(jié)2023年度工作,通過對2023年工作“回頭望”,找方法、找不足、找差距、找措施,做好2024年各項(xiàng)工作。二是根據(jù)各部門實(shí)際,合理制定2024年工作目標(biāo),“慢一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”,明確2024年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),分析難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),細(xì)化指標(biāo)、強(qiáng)化考核,做到有計(jì)劃、有考核、有落實(shí)。三是做好“緊日子、難日子”的思想準(zhǔn)備,善于危中尋機(jī),敢于困中破局。進(jìn)一步提高項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化項(xiàng)目儲(chǔ)備,開拓思路拓寬市場,集中力量,重點(diǎn)攻堅(jiān)。四是全體干部職工要同心協(xié)力、眾志成城,合理制定各項(xiàng)工作要求和方針,妥善解決現(xiàn)階段困難。五是加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)絲毫不能松懈,嚴(yán)守安全底線、紅線,不能逾越。六是做好春節(jié)期間值班工作,充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,保障節(jié)假日期間公司各項(xiàng)安保及信息傳遞工作暢通有效。(張雅楠)

◎園區(qū)開發(fā)公司

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2月6日,園區(qū)開發(fā)公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神,并對2024年工作再部署。

會(huì)議要求,一是堅(jiān)定信心、提高站位。要緊緊圍繞集團(tuán)“13571”發(fā)展思路,以提升管理能力水平、改善項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量效益為抓手,不斷增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力。二是聚焦目標(biāo),突出重點(diǎn)。要緊扣集團(tuán)公司決策部署,細(xì)化主要指標(biāo),做精做優(yōu)現(xiàn)有項(xiàng)目。三是全面拓寬經(jīng)營視野,相關(guān)部門要提前謀劃,認(rèn)真調(diào)研市場,謀劃拓展增量業(yè)務(wù),努力拓展省內(nèi)外市場。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提升標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。五是全體干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、強(qiáng)力開拓,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)園區(qū)力量。(晏曉)

◎水環(huán)境公司

2月6日,水環(huán)境公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求,一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,做到思想上高度重視,行動(dòng)上步調(diào)一致,措施上具體得力,切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)會(huì)議精神在公司各項(xiàng)工作中落地。二是要以貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神為動(dòng)力,緊緊圍繞公司2024年經(jīng)營指標(biāo),積極開展市場拓展,深化數(shù)字轉(zhuǎn)型,推進(jìn)降本增效等工作取得新成效,堅(jiān)決完成好全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。三是壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。公司上下要以提高經(jīng)營效益為目標(biāo),從穩(wěn)增長、強(qiáng)管控、推改革、促創(chuàng)新上下狠功夫,圍繞國企改革深化提升、高質(zhì)量項(xiàng)目市場拓展、科技創(chuàng)新水平提升等方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。四是強(qiáng)化安全意識,筑牢安全防線。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,全力加強(qiáng)安全隱患排查,堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保春節(jié)期間各廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定有序,出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。(李晨輝)

◎環(huán)保公司

2月6日,環(huán)保公司組織召開專題會(huì)議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神。

會(huì)議要求,一是全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,學(xué)以致用,將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是貫徹落實(shí)集團(tuán)“13571”發(fā)展思路,做好各項(xiàng)任務(wù)分解,制定合理措施,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),提高核心競爭力,全力推動(dòng)公司量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的有效提升。三是抓實(shí)抓細(xì)落實(shí),強(qiáng)化管理,提升效益,全面完成目標(biāo)任務(wù),助力集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展。四是牢固樹立安全發(fā)展理念,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提高防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力,為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好局面。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,破解企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)難題,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(雷婷)


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