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黨委工作部、紀檢監(jiān)察室：近日，黨委工作部、紀檢監(jiān)察室組織全體人員學習貫徹集團公司2016年工作會議精神，并就做好當前工作進行安排部署。大家一致表示，新的一年，將緊扣集團公司確定的各項發(fā)展目標，圍繞中心、服務大局，通過加強制度建設，不斷增強黨員干部作風建設，進一步激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為集團發(fā)展營造良好的政治環(huán)境。重點是要做好以下幾方面工作：一是立足企業(yè)發(fā)展實際，及時制定一批黨建和反腐倡廉的制度規(guī)定，營造靠制度管人管事和監(jiān)督執(zhí)紀的良好氛圍；二是認真開展廉潔從業(yè)宣傳教育，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，不斷鞏固干部作風建設成效；三是加強組織機構建設，盡快完成集團公司各級黨組織、工會的組織機構建設；四是結合集團實際，繼續(xù)開展一批廣大干部職工喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活。（喬樂）

中圣公司：集團公司2016工作會議之后，中圣公司高度重視、周密部署，先后召開公司全體干部職工大會、總經理辦公會和中層干部會議，認真?zhèn)鬟_學習會議重要講話及行政工作報告。2016年，中圣公司將繼續(xù)堅決貫徹執(zhí)行集團公司的各項決策部署，按照集團總體發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞環(huán)保產業(yè)發(fā)展大局，把握機遇，夯實責任，不斷完善現代化企業(yè)運營體系，在穩(wěn)定現有業(yè)務的基礎上，重點搞好咨詢、科研、金融投資三大板塊，力爭把把公司打造成西北乃至全國環(huán)評咨詢服務行業(yè)的龍頭企業(yè)。（劉晶）

中興百綠：集團公司2016年工作會議之后，中興百綠公司積極組織動員全體員工深入學習會議精神，掀起了加快推進各項工作落實的熱潮。公司根據全年發(fā)展目標和工作重點，嚴格落實項目責任制，制定了詳細的工作計劃和項目方案，進一步明確了各部門的職責和分工，明確了各個項目的推進時限、預期目標和進度要求，全面實行量化管理、科學考核。在2016年，中興百綠將繼續(xù)深入了解掌握污水處理前沿技術，不斷加強與業(yè)內科研單位的技術合作，努力開展新技術開發(fā)；充分利用集團的戰(zhàn)略資源，形成水處理環(huán)保產業(yè)鏈；樹立企業(yè)品牌形象，做好宣傳推廣，提高企業(yè)知名度。（閆曉光）

監(jiān)理公司：集團公司工作會議召開后，監(jiān)理公司迅速反應、積極落實工作會議精神，于春節(jié)前夕召開公司年度總結會議，回顧分析了2015年工作情況，安排部署了2016年各項工作任務，并要求各部門在春節(jié)前后層層召開會議，研究具體的落實措施。公司2016年的發(fā)展思路和工作目標是，圍繞“五大產業(yè)”，做強“一體兩翼”，落實“8251”計劃，圍繞以環(huán)境監(jiān)理、水保服務、工程監(jiān)理的“三位一體”，以做大做強生態(tài)修復、農村環(huán)保為“兩翼”，確保實現產值8000萬元，營業(yè)收入2000萬元，利潤500萬元，職工年收入增長10%。（姚幼莉）

監(jiān)測中心：監(jiān)測中心于2月3日召開全體職工大會，傳達學習集團公司2016年工作會議精神。會議指出，2016年，監(jiān)測中心將以集團公司工作會議為指針，以實現科學發(fā)展為目標，加強制度建設、增強業(yè)務培訓、努力開拓市場，實現營業(yè)收入2000萬元，凈利潤260萬元。為此，監(jiān)測中心將做好以下幾方面的工作：一是全面提高營業(yè)收入；二是實現精細化管理；三是深化制度建設；四是加強人才隊伍建設；五是加快自身能力建設；六是拓展監(jiān)測服務范圍；七是積極打造企業(yè)文化；八是切實保障職工權益；九是加強黨風廉政建設；十是加強安全管理。（任文萍）

榆林分公司：榆林分公司于2月1日組織全體員工傳達學習會議精神，圍繞集團整體思路，結合分公司實際，認真謀劃工作安排。為確保各項任務指標順利完成，榆林分公司將盡快摸清榆林環(huán)保產業(yè)現狀，建立環(huán)境治理信息庫，為集團各板塊工作提供一手信息。同時，主動聯(lián)系當地政府及環(huán)保部門、重點企業(yè)，了解需要繼續(xù)解決的環(huán)境問題，積極承攬各類環(huán)境綜合治理業(yè)務，確保實現全年營業(yè)收入600萬元，利潤60萬元。（王濤）

德隆公司：德隆公司組織員工全文學習、認真討論了集團公司2016年工作會議上董事長重要講話和總經理行政工作報告，公司領導班子和員工進一步統(tǒng)一了認識，振奮了工作精神。在2016年，公司將加大目標責任落實力度，加快推進陜北固廢處置中心項目建設工作，努力打造一流的樣板工程；不斷完善公司安全生產和質量管理體系，加強項目建設過程中對相關各方安全生產和施工質量的監(jiān)督管理；以集團公司年度工作會議精神為指引，加強企業(yè)文化建設，引導和教育員工講團結、講奉獻、講創(chuàng)新，樹立正確的企業(yè)觀、價值觀、發(fā)展觀。（王震楠）